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Rendre le marché de l’emploi conscient de l’âge des travailleurs
14 Juin 2010
La politique des pensions implique aussi une politique d’emploi consciente de l’âge des travailleurs. Un tel « New Deal » lié à l’âge exige une réforme politique sur différents fronts : une autre législation sur le licenciement qui stimule la mobilité et la sécurité d’emploi, d’autres barèmes salariaux qui réduisent l’effet de l’âge ou l’ancienneté sur les coûts salariaux, une attention particulière à la diversité (y compris la diversité liée à l’âge) dans la politique du personnel, une activation nette et efficace des chômeurs (dont des chômeurs âgés), la promotion d’une carrière professionnelle au cours de laquelle les gens peuvent travailler plus longtemps et différemment. Par ailleurs, il faut stimuler le travail et démanteler les systèmes qui encouragent l’inactivité, et en particulier la sortie anticipée du marché du travail. Il faut concevoir un cadre dans lequel les employeurs et les employés prennent leurs responsabilités en matière d’apprentissage et de formation permanente. Il faut introduire un système d’épargne du temps avec un compte d’épargne individuel que l’on peut emporter avec soi, de manière à ce que l’employé acquiert un droit sur une autre activité ou une activité réduite, sur base de sa propre activité.
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Le débat sur le vieillissement a lieu depuis plusieurs années déjà mais au fond, rien n’a encore vraiment bougé. Et pourtant le temps presse. Ce livre veut donner un coup de pouce à ce processus de réformes. A cet effet, nous offrons un nouveau cadre de réflexion pour le débat. Trop souvent, le vieillissement n’est présenté qu’en termes de coûts et de charges, et comme une période triste qui nous fait peur, alors qu’il s’agit plutôt d’une des plus grandes réussites de l’époque moderne. Les soins aux personnes âgées vont au-delà des maisons de repos, des soins à domicile et de l’hôpital Dans ce livre, nous présentons également des réformes concrètes en ce qui concerne le financement, la manière dont l’argent doit être dépensé (nous pensons que les seniors sont mieux placés pour le faire que les institutions de soins), la manière dont on peut résoudre le manque de personnel et dont on va devoir repenser nos maisons et nos quartiers afin de les adapter au 3e âge.

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10 Mai 2010
Pensions: le petit livre rouge d’Itinera
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